Как распространять инженерную культуру в своей компании (Кирилл Мокевнин)

Многие люди, приходя на работу в новую компанию, сталкиваются с тем, что им не нравится сложившаяся инженерная культура. Люди годами работают так, как они работают, привыкли и им вполне удобно. Чаще всего они скептически относятся к предложениям изменений. Бывает и так, что человек работает в компании уже какое-то время, но вдруг втягивается в какую-то тусовку, начинает активно развиваться и хочет мотивировать к развитию своих коллег (или подчиненных), но они не спешат поддаваться уговорам и работают "по старинке".

Кирилл поделился наработанным опытом "партизанского" обучения и рассказал, как действовать в такой ситуации, как результативно продвигать изменения в компании.