Пандемия сильно изменила наши рабочие процессы — более 60% россиян теперь работают на удаленке, а в будущем их может стать еще больше. Это способствовало росту числа цифровых кочевников (digital nomad), которые живут в разных странах, много путешествуют и не привязаны к постоянному месту жительства. Мы вместе с компанией SDVentures рассказываем, как программисту стать техпатом и как убедить своего работодателя, что работать из других стран — не менее эффективно.
- Философия digital nomad глазами IT-специалистов — как стать техпатом
- Цифровое кочевничество как способ прокачать свою продуктивность
- Какие минусы могут быть у такого образа жизни?
- «Он улетел, но обещал вернуться»: как убедить своего работодателя
Философия digital nomad глазами IT-специалистов — как стать техпатом
Digital nomad могут быть как разработчики, так и журналисты, дизайнеры, владельцы бизнеса — эта история практически не зависит от профессии. Их рабочий инструмент — ноутбук, а офис может быть где угодно: в шумном мегаполисе, отдаленной европейской деревушке, в горах, на пляже. Совсем недавно появилась отдельная подгруппа цифровых кочевников, называющих себя техпатами — в нее входят исключительно IT-специалисты.
Культуру цифрового кочевничества можно описать всего двумя словами: работать путешествуя. Кочевники могут оставаться на одном и том же месте несколько месяцев, а могут переезжать каждую неделю — четких критериев тут нет. Например, CTO в SDVentures Никита Кортунов за полтора месяца объездил почти весь Балканский полуостров и Грецию.
В отличие от фрилансеров-путешественников, цифровые кочевники имеют полноценный рабочий день — они официально устроены в своих компаниях, поэтому живут по правилам, установленным работодателям. Они не могут отдыхать, когда им этого захочется — они работают по общему графику, участвуют в созвонах.
Так описывает свой стандартный рабочий день Никита Кортунов: «Моя поездка началась в июле 2021 года с солнечных Афин, где я пробыл чуть меньше недели. Живя там, я каждое утро начинал с купания в море и чашечки кофе, а уже потом брался за работу. Конец дня я мог посвятить культурной программе: посещение достопримечательной, велопрогулки, дегустация местной кухни. Все переезды между городами и странами приходилось совершать либо на выходных, либо ранним утром, чтобы мои перемещения никак не сказывались на рабочем процессе».
Сами цифровые кочевники утверждают, что формат постоянного перемещения из города в город позволяет получить новые эмоции, расширить свой культурный бэкгрануд, и, главное, отдохнуть от рабочей рутины.
«Культура цифрового кочевничества действительно позволяет не привязываться к месту твоей работы. Но это не просто “типичная” удаленка, с которой мы все знакомы после периода пандемии. Это еще и история про то, что ты можешь менять свою привычную обстановку, не просто сталкиваться, а погружаться в культуру различных стран», — говорит Антон Павельев, системный архитектор в SDVentures.
Для Никиты Кортунова культура digital nomad служит дополнительным источником вдохновения: «Жизнь среднестатистического человека сосредоточена в радиусе пару десятков километров: дом, работа, прогулки, встречи с друзьями. Поэтому для меня стать частью культуры digital nomad значит выйти за пределы этих 20-50 км. Digital nomadism — это возможность не быть привязанным к одному месту, это свобода передвижения и способ найти вдохновение. Став частью этой культуры, ты совмещаешь новые впечатления от посещения других стран со стабильным рабочим режимом».
Цифровое кочевничество как способ прокачать свою продуктивность
Главная «фишка» цифровых кочевников — совмещение работы и путешествий, это позволяет им постоянно поддерживать свою продуктивность на высоком уровне. Частая смена локаций обеспечивает новые позитивные эмоции, позволяет ненадолго отключиться от рабочих проблем и дать мозгу передохнуть. Никита Кортунов считает, что цифровое кочевничество является хорошим средством от профессионального выгорания:
«IT-сфера подразумевает под собой непрерывный процесс саморазвития: ты всегда должен учиться чему-то новому, улучшать свои профессиональные скиллы, быть в повестке современных технологий. Ни для кого не секрет, что мозг в принципе не может постоянно концентрироваться на одной задаче. Если долго нагружать его монотонной работой, то он перестает генерировать идеи и решения. Ваша работа превратится в рутину, вас больше ничто не будет радовать. И в борьбе с такого рода выгоранием мне помогают путешествия. Благодаря им, я не только вижу что-то новое, но еще и получаю возможность отвлечься от работы. Это позволяет разгрузить мозг и развить некую долю креативности при решении рабочих задач».
Среди работодателей бытует ошибочное мнение, что только офисные сотрудники могут продуктивно работать. Хотя исследование, проведенное Boston Consulting Group (BCG) показало, что более 75% сотрудников компаний по всему миру работают гораздо эффективнее на удаленке. Solution Architect в SDVentures Павел Ратников, видит залог своей продуктивности на удаленке в следующем: «Раньше я не верил в то, что работа “из дома” может быть продуктивной, но случилась пандемия и я осознал, что работать в дистанционном формате гораздо комфортнее. В офисе я часто отвлекался: тут кто-то делится последними новостями, там торопят с дедлайнами. Слышал, что другие номады часто ходят работать в кафе или библиотеку. У меня же первым в списке must have цифрового кочевника стоит отдельный кабинет. Вскоре после выхода на удаленку я стал замечать, что моя работоспособность улучшилась в два, а то и в три раза. Я быстрее начал закрывать все задачи, мне легче стало концентрироваться на рабочем процессе. Конечно, почти сразу возникла другая проблема, я мог закрыть ноутбук спустя несколько часов после окончания рабочего дня. Поэтому тут пришлось искать тот самый work-life balance».
Какие минусы могут быть у такого образа жизни?
Порой кажется, что вся жизнь номадов состоит из путешествий по экзотическим местам, знакомства с новыми людьми, бесконечных приключений. На самом же деле лайфстайл номадов сопряжен со своими трудностями.
Прежде всего, далеко не каждый способен постоянно жить «на чемоданах». Никита Кортунов уверен, что образ жизни цифрового кочевника определенно не подойдет людям, привыкшим к стабильности. Культура Digital nomad предполагает спонтанность во всем: в передвижении, в общении с другими людьми. «С раннего детства нас учат, что жизнь идет по заведенной схеме: школа, университет, работа, кредит, ипотека, пенсия. Кто-то успевает еще построить дом и посадить дерево. Все наши действия продиктованы общепринятыми стереотипами, но цифровые кочевники — это люди, разбивающие сложившийся стереотип на мелкие кусочки. Они идут в обход этих правил, они сами решают, куда им ехать и что им делать», — рассказывает он.
Читайте другие статьи в блоге: 20 советов для будущих программистов, которые ищут свою первую работу в IT: как получать удовольствие от собеседований
Постоянное передвижение с места на место лишает цифрового кочевника возможности завести долговременное знакомство. Из-за разницы в часовом поясе ты можешь быть оторванным и от общения со своей семьей, друзьями, что создает у цифрового кочевника ощущение изоляции от мира. Поэтому некоторые номады предпочитают подолгу оставаться в тех местах, которые ближе к дому, или путешествовать с кем-то близким, чтобы не оставаться в одиночестве:
«Было достаточно тяжело оставить свой круг общения», — делится Антон Павельев. «Но мне помогло то, что вместе со мной поехал близкий для меня человек. Наше желание получить новые впечатления все-таки пересилило привязанность к привычному месту. Сейчас же я понимаю, что разница не так и велика. Уже в пандемию мы все были ограничены в контактах, а потому приходилось переводить наше общение в онлайн формат: с кем-то созванивались по телефону, с кем-то по скайпу. Думаю, пандемия стала хорошим этапом подготовки для тех, кто в дальнейшем собирается влиться в культуру цифрового кочевничества».
К другим минусам цифрового кочевничества может относится дискомфорт в условиях проживания, с которым периодически сталкивается почти любой номад. Поэтому всегда важно заранее проверять, все ли условия в новом месте отвечают вашим потребностям. Перед поездкой убедитесь, что у отеля или апартаментов, в которых вы планируете остановиться, есть хорошие отзывы от других постояльцев. Переспросите о качестве работы сети, иначе вы не сможете подключиться к рабочему процессу.
«Перед своим приездом в Черногорию я снял одни апартаменты, заранее не прочитав информацию и отзывы о них. В нужный город я добирался ночью на машине, поэтому у места назначения был как раз к началу рабочего дня. Долго пытался дозвониться до хозяина квартиры, но тот упорно не выходил на связь. Спустя какое-то время оказалось, что владелец сдал квартиру другому путешественнику, заранее не уведомив меня об этом. Мне пришлось в срочном порядке искать кофейню с интернетом, где я и просидел весь свой рабочий день. Даже сейчас не смогу точно сказать, сколько чашек кофе мне пришлось у них выпить», — вспоминает Никита Кортунов.
«Он улетел, но обещал вернуться»: как убедить своего работодателя
В 2021 году юридическая фирма Littler подготовила отчет «Что делать с глобальными кочевниками эпохи COVID и другими странствующими сотрудниками, работающими удаленно из-за границы по личным причинам». В отчете специалисты фирмы приводят программы и правила, которые помогут компаниям снизить риски по части работы с цифровыми кочевниками.
Держать в штате цифровых кочевников может быть крайне невыгодно для работодателей: возникают случаи невыполнения рабочих обязанностей, проблемы с юридическим оформлением таких сотрудников, а может быть и такое, что в один прекрасный день сотрудник просто пропадет с радаров.
Сегодня компании не приняли единую точку зрения. Например, Siemens и Spotify поддерживают номадов в своей корпоративной культуре, создавая специальные поощрительные программы за выполнение всех KPI. Другие же компании, например Google, стали урезать зарплаты сотрудникам на 5%-25%, в зависимости от удалённости сотрудника от офиса.
«Мне хотелось бы верить, что в будущем такой образ жизни станет нормой корпоративной культуры многих международных IT компаний, как это стало у нас в SDVentures. Я считаю, что компании должны поддерживать своих сотрудников в стремлении стать чуть лучше, расширить свой культурный бэкграунд. Не обязательно отправлять сотрудников в свободное плаванье, можно и устроить корпоративный выезд на пару месяцев в другую страну, живя и работая в формате колливинга», — говорит Никита Кортунов.
Но пока цифровое кочевничество не стало стандартным явлением для российских компаний, сотрудникам, желающим переехать для работы в другую страну, важно научиться правильно аргументировать свою позицию:
- Приведите общие показатели и достижения в своей работе за период пандемии: важно дать начальнику понять, что даже во время удаленки ваше KPD не падал.
- Покажите, каких результатов вы смогли добиться за последнее время: вы должны апеллировать тем, что вы эффективный сотрудник, которым компании стоит дорожить.
- Приведите примеры соблюдения своих дедлайнов. Если вы всегда выполняли все точно в срок, то это станет гарантом того, что даже будучи в другой стране вы будете соблюдать все рабочие договоренности.
- Обязательно расскажите о своем плане: куда вы отправитесь, как долго вы планируете там оставаться, скажите, что вы собираетесь оформить digital nomad визу.
Никогда не останавливайтесь: В программировании говорят, что нужно постоянно учиться даже для того, чтобы просто находиться на месте. Развивайтесь с нами — на Хекслете есть сотни курсов по разработке на разных языках и технологиях
