Самостоятельная работа

Возьмем для примера высказывание Сократа: «Я знаю, что ничего не знаю». Компоненты этой фразы логически противоречат друг другу. Человечеству такие парадоксы известны с древнейших времен. Именно поэтому такие фразы называются парадоксами — в них есть понятный смысл, но отсутствует логика. Некоторые парадоксы только кажутся нелогичными: со временем они разрешаются сами собой, благодаря концептуальному анализу или новым научным открытиям. И в работе, и в обычной жизни мы постоянно сталкиваемся с парадоксами — утверждениями, которые кажутся абсолютно логичными, но при этом противоречат сами себе. В этом уроке мы рассмотрим несколько известных примеров и попробуем разобраться, зачем изучать парадоксы и как они помогают лучше понять системы коммуникации в математике.

Обратная связь бывает позитивная и корректирующая, а также развивающая, когда руководитель задает вам вопросы. Если обратная связь вас расстроила или, например, вызвала желание защищаться, то не торопитесь сразу оправдываться.

Возьмите паузу, сделайте вдох-выдох, покажите, что вы услышали собеседника, который вас критикует. Получить обратную связь намного лучше, чем справляться с тем, что проблемные ситуации замалчиваются. Подчеркните, что перед вами стоит общая задача, и вы готовы приложить все силы к ее решению.

Важно уточнить, что обратная связь — это не жалобы, а конструктивный диалог между сотрудником и компанией. Соответственно, есть некоторые методики, которые могут помочь сделать ее действительно полезной.

ПРИМЕЧАНИЕ: Если вы даете другому человеку обратную связь, нужно соблюдать баланс (поддержка и критика). Всегда начинайте с позитивных моментов, обсуждения успехов. Далее поделитесь, что можно улучшить или есть предложения, как сделать по-другому. Завершите разговор на позитивной ноте.

Важно опираться на конкретные факты и ситуацию, а не личность человека. Обратите внимание, присутствует ли желательный позитивный образ результата и действия, который вы хотите увидеть после получения обратной связи.

Деплой — процесс «разворачивания» веб-сервиса, например, сайта, в рабочем окружении. Для понимания деплоя необходимо разобраться с жизненным циклом кода. Разрабатываясь на рабочей машине разработчика, код приложения запускается в другом месте, называемом продакшеном. Но сначала добавленный в репозиторий код надо доставить до продакшена. В итоге код запускается на продакшене — деплой завершен.

В этом уроке раскрывается, как появился интернет и по каким принципам он работает. История интернета не очень интересная и довольно запутанная, но стыдно ее не знать! Вообще интернет появился благодаря военным, которые хотели объединить компьютеры в разных частях страны, чтобы информация совместно вычислялась и передавалась.

Эта задача была выполнена Advanced Research Projects Agency, которая в 1969 году переслала сообщение между ЭВМ двух университетов. Это сообщение прошло аж целых 600 километров и изменило вектор развития технологий.

Проект получил название ARPANet. Сначала сеть использовалась для научных исследований, что ускорило передачу их результатов. Позже это приглянулось другим институтам и компаниям, поэтому к сети в начале восьмидесятых подключились десятки тысяч компьютеров.

С каждым годом число компьютеров увеличивалось, и этим была затруднена работу сети. Поэтому появилась необходимость ее оптимизации.

Одновременно с этим разрабатывалась сеть World Wide Web. WWW называют всемирной паутиной, из-за чего многие не особо собразительные новички думают, что это и есть интернет. Но тут все не так просто! WWW — это часть интернета, одна из его подсетей. Например, созданная сеть для игры с друзьями в доме тоже будет частью интернета.

Во время курса используется понятие интернет, но если речь идет о сайтах, то это о World Wide Web.

Интернет создали, чтобы объединить компьютеры и быстро передавать информацию. Далее в уроке разбирается, как строится сеть из компьютеров, и как информация передается с одного устройства на другое.

Большинство соискателей не любят собеседования и не без оснований: на них приходится конкурировать с другими кандидатами, проходить оценку по неизвестным критериям, общаться с незнакомыми людьми.

На собеседовании кандидат проходит задания, которые оценивают опыт, знания, умения и сильные стороны человека. При этом нет никаких гарантий, что кандидат получит предложение о работе. Неопределенность ситуации и спешка только усиливают напряжение.

Все эти факторы складываются в одну картину: даже опытные и сильные кандидаты волнуются и тревожатся, не справляются с эмоциями и в итоге не всегда проявляют себя. Чтобы этого не случилось, нужно научиться справляться со стрессом — тогда на собеседовании вам будет комфортнее.

В этом уроке мы научимся справляться с напряжением и расскажем, что делать до, во время и после собеседования. Вы научитесь снижать уровень стресса и проявлять свои сильные стороны — в итоге сможете оставить приятное первое впечатление о себе.

Поделимся несколькими лайфхаками, которые помогут лучше адаптироваться на новом месте в айти компании: 1) Покажите свою заинтересованность и желание поскорее вникнуть в работу. Расспросите, какими корпоративными ресурсами пользуются в компании, какие есть дополнительные инструменты для реализации задач. Обычно коллеги рады погрузить во все процессы. 2) Проявляйте интерес к знакомству с коллегами. Так, вы обретёте поддержку, а может и 2-3 друзей на рабочем месте. Людям нравиться, когда ими интересуются; 3) Делитесь вкусняшками. Принести угощение - это первый шаг к сближению, который отлично работает. Сходите вместе на обед, познакомьтесь с коллегами в неформальной обстановке. Если есть возможность - посетите совместно концерт или организуйте вылазку на природу. Всё это очень сближает. 5) Активно участвуйте во всех зум активностях, если вы оказались в другом городе. Это поможет познакомиться и быстрее влиться в рабочие процессы. Особенно, хорошо это работает в распределенных командах - что не редкость в текущее время. 6) Умейте считывать информацию о корпоративной культуре компании. Она проявляется в деталях и ньюансах: о чём говорят сотрудники во время лэнча, как реагируют на руководство, какой дресс-код, какие отношения внутри команды.Отнеситесь с пониманием к негласным законам, которые приняты в компания.